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表揚出色員工 保持溝通聯繫
集團的薪酬制度體現我們論功行賞的文化，而且具有市場競爭力。公司的加薪幅度在
過去五年一直高於平均水平，特別是初級職員。集團以員工能否達至業務及個人發展
目標為獎勵標準。我們設有多個獎項，例如每年由副董事總經理頒發的「提升質素意
見獎勵計劃」、「提升工作安全意見獎勵計劃」、「最佳交樓質素獎」及「物業管理消
防安全表現獎」。我們的員工福利包括有薪假期、財政支援如按揭及私人貸款、以員
工子女為對象的獎學金及海外交流機會等。
我們制定有系統的員工考核及工作表現管理系統，鼓勵主管與下屬就如何發揮最佳表
現進行雙向溝通。在
2014/15
年度，
89%
的員工接受了工作表現評估。
今天的年輕人並非只著眼於金錢上的回報。我們與員工保持溝通，加深了解並回應他
們的需要及關注的範疇。集團的人才管理策略亦包括與員工一起服務社群。以數碼通
的重點活動「
SmarTone Mini Challenge
」體能挑戰賽為例，比賽可促使員工加強工
作與生活平衡，以及積極融入社群。本報告年度的「
Mini Challenge
」在
2014
年
10
月
舉行，主題為「鬥智鬥力 盡展不一樣」，共有
47
支來自香港、廣州及澳門的隊伍參
賽。活動自
2007
年舉辦以來，每年吸引超過
400
名員工參加，共籌得港幣
230
萬元資助
香港的青少年服務。
工作安全與健康
我們關心員工的身心健康。建築業是我們的核心業務之一，我們明白營運方面的固有
風險，因此最關注安全問題。
集團的職安健委員會負責監督與工作有關的健康及安全表現。我們的「職業健康及安
全政策」符合相關監管規定，並切合集團地產業務各項需要。
我們提供有關安全作業守則及緊急應變準備及程序的訓練，務求防患未然。集團的建
築及物業管理業務均具備通過
OHSAS 18001
認證的安全管理系統，符合國際標準。
在本報告年度，集團的意外事故率仍然偏低，比率為每千名工人
7.32
2
宗，遠低於香港
建築業界平均每千名工人
41.9
3
宗的水平。
精神健康方面，集團為員工及家屬設立「傾心熱線」，安排專業社工、心理學家及輔
導員提供
24
小時諮詢及情緒支援。我們並設有員工關顧小組，定期為員工及家屬舉辦
社交活動，促進員工福祉和幫助他們達至工作與生活平衡。
2
參考香港建造商會的計算方法。
3
業界比率以曆年為計算基礎，並參考香港特區政府勞工處發表的《職業安全及健康統計數
字簡報》(
2015
年
8
月)
SmarTone Mini Challenge
集團在健康及安全表現方面的詳情 可參閱 《數據表》19
新鴻基地產
可持續發展報告
2014/15
為員工創造價值