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攜手釋放價值
我們重視協作精神，並認同業務夥伴、同業和廣大社群在商業生態系統中的關係日漸
緊密。
新地與
1,000
多家供應商和分判商合作。我們與業務夥伴攜手推動創新精神，建立
雙贏關係。為貫徹可持續的採購策略，我們向本地供應商採購的開支佔採購預算總額
的
95%
以上。
我們對業務夥伴發揮正面影響，並引導他們把可持續發展理念融入業務營運當中，
例如將集團對安全水平的期望延展至供應鏈。集團承建商以每千名工人計算的意外
事故率維持在
19.46
宗
3
的低水平，而本港業界的平均數字為每千名工人
41.9
宗
4
。
我們備有關於公平營運常規的行為守則，並向所有員工和業務夥伴傳達相關內容，
要求他們在每個涉及集團的環節遵行這些守則。我們絕不容忍集團以至供應鏈出現
賄賂和貪污行為。
集團循三方面為廣大社群創造價值，包括推廣閱讀和教育、宣揚藉運動行善和健康
生活，以及關懷弱勢社群。在
2014/15
年度，我們向社區投放港幣
7,000
萬元，當義工
的時數超過
120,000
小時
5
。
優化資產效益及提供結合了可持續發展理念的選擇
具有環保意識的公司較能調節業務對環境的影響，並透過降低營運成本提高資源
效益。集團加大步幅，透過開發綠色產品和服務，為顧客提供更多配合可持續發展的
選擇，我們亦因而偏離了由成本主導的傳統商業模式，並制定了一套與廣大社群共同
信守的價值觀。
集團涉足不同行業，深明各項業務對環境的影響，並竭力把有關影響減至最低。
在
2014/15
年度，集團旗下物業憑著在可持續發展方面的表現，獲得
43
項國際認證。
我們的能源優化委員會負責監察集團主要投資物業的能源耗用量，並協助指導如何節
約能源和減少碳足跡。在
2014/15
年度，我們在部分由集團管理的物業進行不同程度的
翻新工程，以持續提升能源表現。
我們號召管理公司轄下物業的業主和住戶參加香港特區政府水務署舉辦的「齊來慳水
十公升」活動，為香港節約用水踏出第一步。我們還積極減少廢物和鼓勵循環再造，
以減低業務營運對環境的影響。在
2014/15
年度，集團循環再造的都市固體廢物超過
8,000
公噸，近
90%
來自集團地盤的建築廢料亦以同一方式處理。
集團亦為顧客提供創新的產品及服務，讓他們可以選擇更多符合可持續發展原則的
方案。我們以先進的方式建立和營運資訊科技基建業務，為客戶在表現和能源效益
之間找到最佳平衡點。
3
參考香港建造商會的計算方法
4
業界比率以曆年計算，並參考香港特區政府勞工處發表的《職業安全及健康統計數字簡
報》(
2015
年
8
月)
5
義工服務時數以曆年為計算基礎
13
新鴻基地產
可持續發展報告
2014/15
為持份者創造價值