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對員工的承諾
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可持續發展報告
2013/14
新鴻基地產
個培訓班、工作坊
及研討會
培訓及持續發展
我們保持競爭優勢的其中一個策略，是投放資源推動員工的個人及事業發展。集團內
務部每年均會根據員工表現評核、技能要求及知識差距分析，為前線以至高級管理人
員制訂有系統的培訓計劃。集團還提供充足的職位輪調機會，讓員工從我們在中國內
地或新加坡的項目吸收工作經驗。集團定期檢討培訓計劃，並積極收集員工意見，務
求改善有關計劃及對員工的支援。
1
集團僱用
37,000
名員工，本報告涵蓋當中約
25,000
人
在香港中小型企業總商會的
「友商有良」嘉許計劃中獲
「卓越企業」殊榮
5,000
港幣
600
萬元
今年，集團舉辦超過
投資逾
推動員工發展
1
員工參與活動，培養團隊精神
培訓課程由專業人士主講，協助員工掌握各類管理
和工作技能
集團在
2013
年推出橫跨不同業務單位的學習平台「新地優質學堂」，以配合我們的
「新
•
繫
•
品質」計劃，確保集團能提供超越顧客期望的優質產品及服務。集團透過
「新地優質學堂」，不斷增加有關品質、安全及企業文化的專項課程，從而令員工培
訓專業化。課程由不同範疇的專家講授，包括建築設計、建造、工程、顧客服務、管
理及傳訊。部分課程由香港專業教育學院舉辦，並獲香港資歷架構認可。
集團各級常設職位員工每年須接受工作表現評估，員工可以藉此機會，與主管檢視自
己的工作進展，並定期討論彼此關注的問題或要求。
在僱員再培訓局「人才發展
計劃」中獲「傑出僱主年度
大獎」
康業
啟勝