新鸿基地产（新地）与香港圣公会福利协会（福利协会）携手合作，在元朗东头兴建“同心村”，该村交通非常便利，除有小巴总站和巴士覆盖外，村口距离西铁元朗站和朗屏站只需10分钟步程，预计2022年落成后，可即时为1,600个基层家庭提供适切的居所，最终惠及5,000个家庭。同心村将与周边社区共融互惠，将成为香港具特色的过渡性房屋项目。

新地同时宣布，除同心村项目外，将额外提供两幅位于锦田南和古洞市中心的地块用作兴建过渡性房屋。连同同心村，3个项目占地近40 万平方呎，合共提供2,000伙过渡性房屋，估计3个项目将总共惠及逾6,000个家庭，让20,000多名居民能有适切的居所。

同心村位于元朗旧墟路，邻近山贝村，占地近30万平方呎。新地除了借出地块最少8年外，还会负责前期项目规划和基本地盘平整工程，并在落成后，为该村的物业管理作顾问。福利协会则负责项目的策划、建筑、营运和管理，并为居民提供各项以人为本的社区服务。

香港圣公会福利协会董事会副主席赖锦璋说：“福利协会很开心在新一年的开始，宣布与新地推出这个非常有意义的‘同心村’过渡性房屋项目，届时能够舒缓1,600个基层家庭挤迫的住屋问题。我们估算，若各家庭因轮候公屋而迁入迁出，此项目受惠家庭将达5,000个。”

他表示，同心村将以人为本，在设计和规划上，重视居民的互动与社区和睦的氛围、村内设有社企士多、假日举办市集，并为居民提供多元化的社区参与机会。福利协会更会引入首个在过渡性房屋应用的康健指数，鼓励居民培养好良好的生活习惯和建立自信，而福利协会亦会按他们的身、心和灵健康指数提供服务，希望最终能建构一个社会房屋特有的服务营运模式。

新鸿基地产执行董事郭基煇表示：“新地深明社会对住屋的热切需求，故设法善用我们的资源，改善基层家庭的居住环境。新地早前已在屯门借出村屋单位，透过香港社会服务联会交予仁爱堂提供过渡性社会房屋‘绿苑’，‘绿苑’的成功令我们更有信心做更大型的过渡性房屋项目。”

他续说：“我们会秉承‘以心建家’精神，从心出发，建构家园，使同心村成为一个很有参考价值的过渡性社会房屋项目，为几千个有需要的家庭提供一个温暖的人生中转站，协助他们迈向更美好的将来。”

运输及房屋局局长陈帆说：“经过社会各界的悉力合作，计及早前公布的8,000个单位连同今天公布的2,000个单位，这些已公布的过渡性房屋项目已足以达成未来三年合共建造约10,000个过渡性房屋单位的目标。”

他特别感谢那些为过渡性房屋作出无私支持和贡献的机构和公司，希望社会各方继续支持过渡性房屋的工作，为居于不适切居所的市民带来改善生活的契机。他指，安居乐业是社会安定的基石。政府会继续努力觅地建屋，以长远解决香港的房屋问题。

同心村有五个特点：

1. 位置便利 配套齐备 地盘整齐  落成期短

同心村位置极之方便。由村口步行往西铁元朗站或朗屏站只需10分钟，除了铁路服务外，更有巴士及小巴路线覆盖。该村附近有街市、大型购物商场，中小学、幼稚园和文娱社区设施等，周边的社区配套成熟，可照顾居民的衣食住行。

此外，地盘整齐方正，政府无需要进行大规模基建例如扩建道路等，预算明年底完成建筑工程后便可进行入住程序，估计2022便可全面入伙。

2. 空间设计 以人为本 

福利协会将提供以人为本的设计、服务和活动，善用公共空间，设置休憩、康体和儿童游乐设施，包括一条10米阔的中央步道，方便居民多做运动，培养健康生活习惯，同心村亦会提供多元化的参与及互动机会。

3. 市集墟市　社区共融

同心村注重社区共融，预留市集场地，希望定期举办墟市，同时福利协会亦会引入社企士多、社区厨房、生活用品馆和二手物交换店等，除了为居民提供价钱相宜的消费选择，同时可增强与周边社区的互动互惠，建立一个和睦与共融的社区。

4. 康建指数　关顾身心

凭借福利协会服务元朗超过50年的经验，特别为同心村引入一套康建指数（Well-Being Index），为住户在迁入前、居住期间、迁出前量度其健康指数，以作服务的介入及大数据分析。

5. 提升技能   就业支援

新地与福利协会除了合作提供职业培训外，亦会发挥新地在该区发展多年的优势。现时新地在元朗、天水围和屯门管理超过70个屋苑和商场，聘用近3,000名物管职员，未来3至4年更计划增聘约400人，当中八成是前线职位，加上多个兴建中的地盘项目需要大量人手，假若居民有意及适合职位，新地将考虑优先聘用。

新地深耕元朗超过30年，是首批发展元朗的发展商之一。福利协会亦透过不同种类的社会服务，服务元朗居民超过50年，对社区有深入了解和服务网络全面。新地与福利协会早在2016年已开始在元朗区携手合作，由新地捐出一幅在元朗站旁的地块，交由福利协会兴建全港首个跨代共融综合服务大楼，提供幼儿服务、青年宿舍和安老院等设施。