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新鴻基地產 可持續發展報告
2013/14
全球報告倡議組織
G4
內容索引「核心選項」
G4-27
持份者提出的關鍵議題和關注
事項,以及機構的回應
一般方式
13, 14
14報告概況
G4-28
報告期
匯報指引
16
1G4-29
上一份報告的日期
匯報指引
16 n/a
2012/13 年的可持續發展報告於2014
年第一季出版
G4-30
報告周期
匯報指引
16
1G4-31
聯絡資料
1G4-32
依循的
GRI
選項
1核心選項
G4-33
外界認證
1,4 8管治
G4-34
管治架構
6-7詳情請參
閱集團 2013/14 年報第 102- 113 頁的《企業管治報告書》道德與誠信
G4-56
描述機構的價值觀、原則、標
準和行為規範
6-7詳情請參考我們的網頁
www.shkp.com/zh-HK/Pages/ building-homes-with-heart營運實務
-
在報告期內有多少宗針對報告
出版者及其員工的貪污案審結
及其審訊結果
KPI C3.1
72014
年
12
月,郭炳江先生被裁定一
項在普通法下串謀公職人員行為失當
的控罪成立;陳鉅源先生被裁定一項
在普通法下串謀公職人員行為失當的
控罪及一項在防止賄賂條例下的控罪
成立
特定標準披露
GRI G4
指標
詳情
聯交所《環境、
社會及管治報告
指引》參考
頁數 備註
經濟表現
披露管
理方法
3-5集團在
2013/14
年報列出更多與經濟表現有
關的方針,特別
是第 8 至 23 頁的《董事局主 席報告書》G4-EC1
機構產生及分配
的經濟價值
KPI D1.2
3, 42集團透過社區投資分配經濟價值,詳情請參閱
第 32 至 36 頁間接經濟影響
披露管
理方法
26-36我們的間接經濟影響包括透過供應鏈提供就
業機會,以及投資社區
G4-EC7
機構支持的基建
投資和服務的發
展及影響
n/a
我們發展物業時與政府和社區通力合作,而
且務必顧及旗下項目對區內交通和其他基礎
設施的影響。儘管我們的項目是商業投資,
但我們會超乎監管當局的要求,興建優質物
業並斥資改善周邊環境,例如我們在沙埔北
的修復濕地計劃
(第 37 至 38 頁)採購實務
披露管
理方法
GD-C1
KPI C1.1
KPI C1.2
26-29G4-EC9
向當地供應商採
購的開支在整體
採購開支所佔的
比例
42當地供應商是指香港供應商。香港是本報告
唯一涵蓋的營運地點
物料
披露管
理方法
GD-B2
40-41G4-EN1
所用物料的重量
或體積
42報告披露的物料全是不可再生物料。我們將
在日後的報告,講述集團使用可再生物料(例
如木材)的情況
能源及溫室氣體排放
披露管
理方法
GD-B1
GD-B2
KPI B1.5
KPI B2.3
39G4-EN3
機構內部消耗的
能源
KPI-B2.1
42可再生能源在香港並不普及,因此我們假設
集團使用的能源(包括電力)均為不可再生能源
G4-EN5
能源強度
KPI-B2.1
42數據表
G4-
EN15
直接溫室氣體排
放量(範疇一)
KPI-B1.1
42數據表;計算方法參考《香港建築物的溫室
氣體排放及減除的審計和報告指引》(
2010
年
版),電力的排放系數則是參考中電及港燈於
2008
年公布的數據
集團於
2013/14
年度起整合
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幢物業的溫
室氣體排放綜合數據,並正在檢討其減排策
略。我們正調整可收集溫室氣體排放數據的
內部系統,調整完畢後會定下減排基準年,
並於下一份報告公布