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46

新鴻基地產 可持續發展報告

2013/14

全球報告倡議組織

G4

內容索引「核心選項」

G4-27

持份者提出的關鍵議題和關注

事項,以及機構的回應

一般方式

13, 14

14

報告概況

G4-28

報告期

匯報指引

16

1

G4-29

上一份報告的日期

匯報指引

16 n/a

2012/13 年的可持續發展報告於

2014

年第一季出版

G4-30

報告周期

匯報指引

16

1

G4-31

聯絡資料

1

G4-32

依循的

GRI

選項

1

核心選項

G4-33

外界認證

1,4 8

管治

G4-34

管治架構

6-7

詳情請參

閱集團 2013/14 年報第 102- 113 頁的《企業管治報告書》

道德與誠信

G4-56

描述機構的價值觀、原則、標

準和行為規範

6-7

詳情請參考我們的網頁

www.shkp.com/zh-HK/Pages/ building-homes-with-heart

營運實務

-

在報告期內有多少宗針對報告

出版者及其員工的貪污案審結

及其審訊結果

KPI C3.1

7

2014

12

月,郭炳江先生被裁定一

項在普通法下串謀公職人員行為失當

的控罪成立;陳鉅源先生被裁定一項

在普通法下串謀公職人員行為失當的

控罪及一項在防止賄賂條例下的控罪

成立

特定標準披露

GRI G4

指標

詳情

聯交所《環境、

社會及管治報告

指引》參考

頁數 備註

經濟表現

披露管

理方法

3-5

集團在

2013/14

年報列出更多與經濟表現有

關的方針,特別

是第 8 23 頁的《董事局主 席報告書》

G4-EC1

機構產生及分配

的經濟價值

KPI D1.2

3, 42

集團透過社區投資分配經濟價值,詳情請參閱

32 36

間接經濟影響

披露管

理方法

26-36

我們的間接經濟影響包括透過供應鏈提供就

業機會,以及投資社區

G4-EC7

機構支持的基建

投資和服務的發

展及影響

n/a

我們發展物業時與政府和社區通力合作,而

且務必顧及旗下項目對區內交通和其他基礎

設施的影響。儘管我們的項目是商業投資,

但我們會超乎監管當局的要求,興建優質物

業並斥資改善周邊環境,例如我們在沙埔北

的修復濕地計劃

(第 37 38 頁)

採購實務

披露管

理方法

GD-C1

KPI C1.1

KPI C1.2

26-29

G4-EC9

向當地供應商採

購的開支在整體

採購開支所佔的

比例

42

當地供應商是指香港供應商。香港是本報告

唯一涵蓋的營運地點

物料

披露管

理方法

GD-B2

40-41

G4-EN1

所用物料的重量

或體積

42

報告披露的物料全是不可再生物料。我們將

在日後的報告,講述集團使用可再生物料(例

如木材)的情況

能源及溫室氣體排放

披露管

理方法

GD-B1

GD-B2

KPI B1.5

KPI B2.3

39

G4-EN3

機構內部消耗的

能源

KPI-B2.1

42

可再生能源在香港並不普及,因此我們假設

集團使用的能源(包括電力)均為不可再生能源

G4-EN5

能源強度

KPI-B2.1

42

數據表

G4-

EN15

直接溫室氣體排

放量(範疇一)

KPI-B1.1

42

數據表;計算方法參考《香港建築物的溫室

氣體排放及減除的審計和報告指引》(

2010

版),電力的排放系數則是參考中電及港燈於

2008

年公布的數據

集團於

2013/14

年度起整合

44

幢物業的溫

室氣體排放綜合數據,並正在檢討其減排策

略。我們正調整可收集溫室氣體排放數據的

內部系統,調整完畢後會定下減排基準年,

並於下一份報告公布