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7

可持續發展報告

2013/14

新鴻基地產

企業管治

集團建立了穩健的管治架構,為我們實現可持續發展奠下穩固的基礎。

董事局在屬下委員會協助下,指導和監督集團的策略。截至

2014

年底,董事局共有

19

名董事,其中

7

人為獨立非執行董事。如欲進一步了解集團的企業管治架構及常

規,可參

閱集團 2013/2014 年報中的《企業管治報告》

新地的紀律守則概述我們期望員工的操守須達至哪個水平,並表明我們絕不容忍賄

賂、貪污、歧視及其他不道德行為。所有員工須遵守紀律守則,集團亦清晰地向供應

商及業務夥伴轉達守則上的要求。

我們在公司內外設立多個明確的渠道,讓持份者在毋須擔心遭到報復的情況下,申訴

自己的不滿。集團的舉報機制具有穩固的基礎,員工可以直接向主席兼董事總經理、

審核委員會、人力資源主管或內部稽核部主管報告疑涉及行為失當、舞弊或不當的事

情。如果需要展開調查,有關方面會向主席及董事總經理匯報調查結果及所有建議。

審核委員會由非執行董事組成,在接到舉報後負責審視個案,以及於有需要時進行

獨立調查。對工作環境不滿或欲投訴的員工應向其直屬主管提出,但如果事情未能解

決,亦可以轉向內務部

1

的專責團隊申訴。集團外部的持份者如有不滿,直接與他們

聯繫的員工會負責跟進,例如股東及香港聯合交易所有限公司的意見會由公司秘書部

及會計部處理。

股東是集團的重要持份者,我們致力就本身的業務表現,與他們進行適時、具透明

度、確切及坦誠的溝通。集團獲國際財經雜誌《財資》頒發「最佳公司治理獎」的

白金獎,是香港唯一獲得這項殊榮的地產發展商,反映集團獲投資者信賴。該雜誌邀

請亞洲數百名活躍的機構投資者就參選企業的財務表現、管理、企業管治、投資者關

係,以及履行社會及環保責任的表現評分,從而選出優勝者。

郭炳江先生於

2014

12

19

2

辭去本公司執行董事、主席兼董事總經理職務,陳

鉅源先生於同日辭任本公司執行董事,郭炳聯先生繼續擔任主席兼董事總經理。在本

公司執行委員會協助下,郭炳聯先生繼續監察每個業務層面,以確保公司具備妥穩的

管治並持續成功。

郭基煇先生於

2014

12

19

日獲委任為本公司執行董事。這項任命貫徹我們的業務

持續發展計劃;本公司根據各種可能影響新地的事件,定期檢討及更新有關計劃。

集團的日常業務和營運未有受到法庭案件影響,日後亦然。集團並無受到檢控或指

控,亦沒有被定罪,我們的企業管治架構保持穩健,執行委員會繼續負責集團的日常

管理及營運。案件的調查工作於

2012

3

月展開後,集團設立特別委員會代表新地處

理相關事宜,並適度改變企業管治架構,包括委任四名新增的執行董事、兩名副董事

總經理,三名新增的獨立非執行董事及兩名替代董事加入董事局,並委任若干高級管

理人員為執行委員會成員。集團與監管機構、投資者及員工保持坦誠溝通。

我們與股東、投資者、業務夥伴及融資者保持具透明度和適時的溝通。集團近期與大

型銀行簽署兩項銀團貸款(額度分別為港幣

140

億元及人民幣

49

億元),可見融資者仍

然對集團充滿信心。

我們如何推動可持續發展

1

內務部負責集團人力資源管理事宜

2

詳情請參閱本報

46 頁的全球報告倡議組織( GRI ) G4 內容索引