為供應鏈創造價值

為供應鏈創造價值

集團致力建立一個在環境、社會及管治方面均可持續發展的供應鏈。我們積極與供應商及承辦商溝通及實行管理,建立長遠互惠的夥伴關係。

為供應鏈創造價值

集團致力建立一個在環境、社會及管治方面均可持續發展的供應鏈。我們積極與供應商及承辦商溝通及實行管理,建立長遠互惠的夥伴關係。 集團致力建立一個在環境、社會及管治方面均可持續發展的供應鏈。我們積極與供應商及承辦商溝通及實行管理,建立長遠互惠的夥伴關係。
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採購決策必須體現可持續發展

我們支持本地合作夥伴,並優先考慮與我們有相同環境保護理念的供應商及承辦商。在報告年内,我們有99%的供應商來自本地,並有39%的採購總額已顧及環保因素。

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安全至上的建築工地

我們高度重視工作場所的健康及安全,尤其是建築工地的安全。我們堅持嚴格的施工標準,並已定立安全目標1來指導我們的工作。在報告年内,我們錄得承建商在建築工地的意外率為每千名工人10.3宗,遠低於行業平均水平。

運動行善

管理供應鏈的環境及社會風險

我們優化了可持續供應鏈管理系統,制定了《可持續供應鏈管理指南》,當中闡述有關選擇供應商、識別關鍵供應商、可持續發展表現及風險評估等原則。在報告年內,新輝從322家供應商中識別出23家為第一層級關鍵供應商,當中並沒有供應商及承建商被評估為具高可持續發展風險。

以創新技術提升建築效益

我們積極在施工過程應用創新技術,以提升建築效率並確保優質建築質素。新地成功在The YOHO Hub施工項目應用「轉體式橋樑裝嵌技術」,成為香港首家採用該技術的房地產發展商。該技術不但大幅節省施工時間,也減低對鄰近社區的影響。

與社群分享善行

以創新技術提升建築效益

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  1. 我們已定立財年 2022/23適用於所有建築工地的安全目標,所有員工,不論是新地的員工還是來自承建商的員工均須遵守。我們的安全目標包括:零致命事故、每千名工人少於0.5宗嚴重工傷事故(「嚴重工傷事故」的定義為導致住院超過21天、喪失兩成工作能力或死亡的工作意外)、每千名工人少於7.5宗意外事故。

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