可持續發展報告 2022/23

減廢回收 集團訂立了減廢三步曲：即先避免產生廢物，其次減少廢物，最後考慮循環再造。 我們支持香港特區政府的策略，包括《香港資源循環藍圖2013-2022》。本集團的 主要廢物來源包括工地建築和拆卸工程的廢物，以及旗下物業所產生的一般廢物。 在本年度，我們的十年建築廢物分流率目標成績理想。有關詳情，請參閱 《策略及 管理》 一 節。 我們的項目採用先進技術以減少廢物和優化物料的使用。利用BIM模擬設計、預製組 件及DfMA，我們減少錯漏及不必要的原材料消耗，同時提高生產力，最終提高施工 質量，減少廢物。 在設計及施工階段，我們與承建商合作，通過規範物料的尺寸及設置回收設施，以 減少浪費及實現我們的廢物管理目標。為最大限度地回收材料，我們盡可能優先 考慮分解而非拆卸，同時我們為所有項目實施廢物管理計劃，並將紙張、紙皮、金 屬、鋁、塑膠及玻璃等材料運送到本地回收中心。 為進一步減少廢物，我們採購適當數量及大小的原材料，並將挖出的砂石及泥土重 用於回填及填海。我們循環再用並回收鑽孔樁和工字樑等廢鋼，並使用預製鋼筋。 在The YOHO Hub，我們使用預製鋼筋及利用轉盤安裝兩用橋樑。更多詳情，請瀏 覽 此處 。 為促進循環經濟，我們定期向再造產品供應商提供建築材料回收再造，並向其購買 物料，包括由回收材料製成的鋼材及由回收玻璃製成的磚。同時，我們提供獎勵以 鼓勵承建商回收及再造建築材料。在報告年內，我們分流了約91.8%的建築廢物， 避免運送至堆填區。 為配合政府實行的都市固體廢物收費計劃，我們積極減少酒店、住宅及商業物業的 廢物： • 在我們的「帝」系酒店中設置了飲用水機減少樽裝水的使用。我們在客房浴室設置 可補充裝沐浴露產品，以減少即棄塑膠，並以玉米澱粉製成的食物容器取代外賣塑 膠盒 • 為幫助租戶及住戶適應都市固體廢物收費計劃，我們加入環境保護署的廚餘回收計 劃，於清水灣半島進行減少及回收廚餘試點，超過10%的家庭 (200戶家庭) 參與該 計劃 2022/23年度與環境保護署合作的減廢措施包括： •「電腦及通訊產品回收計劃」 •「塑膠回收先導計劃」 •「玻璃容器回收約章」(我們有225個物業、商場及酒店已簽署約章) •「綠在區區全城回收月」 •「綠綠收」服務： - 收集可回收物品，如玻璃瓶及電器，並送往第三方回收商 - 52個由康業及啟勝管理的屋苑參與，其中12個屋苑獲頒發卓越表現嘉 許獎 我們與外間的夥伴合作推廣減廢和回收。啟勝參與香港環境保護協會的樹木保育計 劃，回收聖誕樹、桃花及新年花卉，用作製造有機肥料。此外，我們第六年參加綠 領行動的「減少使用/派發雨傘膠袋」審核認證計劃，其中26個物業獲得了鑽石級別 認證、14個物業獲得了金級認證及三個物業獲得銀級認證。 我們堅信與內外持份者合作能創造協同效 應，因此高度重視推廣循環經濟及減少租 戶、顧客及住戶所產生的廢物。我們提 倡可持續及負責任消費，並提供方便使用 的回收箱及智能膠樽回收機，我們亦於 商場及住宅樓宇設置智能回收機，進一步 方便收集可回收物品。節日過後，我們會 回收利是封及剩餘食物。在新鴻基中心， 我們的租戶手冊概述了廢物管理程序。 Wetland Seasons Bay 的住戶可以透過使用 智能回收機減少和回收廢物以賺取積分 31 為環境 創造價值 我們的 業務 我們如何推動 可持續發展 為員工 創造價值 為顧客 創造價值 為供應鏈 創造價值 為社群 創造價值 附錄 新鴻基地產發展有限公司 可持續發展報告 2022/23 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話